A gest\u00e3o de frota est\u00e1 sempre em busca de melhores condi\u00e7\u00f5es para continuar com a efici\u00eancia de seus servi\u00e7os. O gestor \u00e9 o especialista que gerencia todos os itens – grandes e pequenos – e pensa nos pequenos detalhes para garantir o cumprimento das metas estabelecidas.<\/p>\n
Voc\u00ea j\u00e1 pensou em como os itens s\u00e3o entregues no prazo? Desde o armazenamento, passando pelo ve\u00edculo de entrega, at\u00e9 chegar ao destino final, h\u00e1 muito trabalho envolvido. E cabe ao gestor estar na lideran\u00e7a de todas as tomadas de decis\u00f5es.<\/p>\n
No epis\u00f3dio #03 do Podcast do Gestor de Frota, n\u00f3s trouxemos um super convidado, o Robson Trimer, Gestor de Frota da JDL Transportadora, para falar sobre a sua experi\u00eancia como gestor de frota, sua vis\u00e3o de mercado, aspira\u00e7\u00f5es, dicas valiosas, como obteve os melhores resultados a partir da an\u00e1lise de dados usando a Infleet e muito mais!<\/p>\n
Afinal, n\u00e3o h\u00e1 profissional mais habilitado para falar do dia a dia da frota do que o pr\u00f3prio gestor.<\/p>\n
\u201cUm bate-papo \u00e9 jogar conversa pra dentro da cabe\u00e7a. \u00c9 aprendizado. Voc\u00ea precisa ser inteligente ao ponto de perceber o que vai te trazer de agrega\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea pega aquele bate-papo e pr\u00e1tica.<\/em>” Robson Trimer<\/strong><\/p>\n “A gente gosta muito de ter essa aproxima\u00e7\u00e3o com o cliente porque a gente aprende e consegue fazer coisas \u00fateis.<\/em>” Vitor Reis<\/strong><\/p>\n “Hoje, toda empresa com o sistema de transporte pr\u00f3prio ou terceirizado, tem um custo muito elevado. Esse custo representa muito forte. Tem tr\u00eas custos que o gestor de frota n\u00e3o deve deixar de pensar: m\u00e3o de obra, combust\u00edvel e pneu. S\u00e3o os tr\u00eas maiores custos que o gestor deve ter na ponta da l\u00edngua.<\/em>” Robson Trimer<\/strong><\/p>\n